Los líderes del Futuro

El rápido ritmo de los negocios al que nos vemos enfrentados cada día, como resultado de la globalización y el impacto de la revolución tecnológica, entre otros fenómenos presentes en la actual sociedad del conocimiento, han logrado que las organizaciones requieran desarrollar mayores niveles de competitividad, los cuales serán posibles consiguiendo el máximo compromiso y motivación de sus colaboradores, orientados al cumplimiento de las metas corporativas.

Habilidades Gerenciales

El futuro es ahora… Hoy el mundo exige gerentes que apoyen la humanización de las organizaciones, dando el valor que merecen las personas con el propósito de aprovechar al máximo el valioso capital proveniente de sus conocimientos y habilidades. De esta manera, es preciso permitir la participación de las personas en los procesos de innovación y creación de soluciones de la organización; ya han pasado aquellas épocas en que las personas eran recursos productivos, cuya única función era realizar procesos operativos y mecánicos, convirtiéndose en el mayor motor de diferenciación y competitividad, basado en el aporte de sus ideas al desarrollo individual y corporativo, dejando las actividades rutinarias a las maquinas y tecnologías que de igual manera han venido evolucionando rápidamente.

Así vemos que los líderes de hoy deben aprender a aprovechar las ventajas que ofrecen las tecnologías de información y comunicación, como herramientas facilitadoras de la efectividad organizacional, que con su rápida evolución exigen el desarrollo de la habilidad de adaptación y gestión del cambio en sus equipos de trabajo, así como la capacidad de aprendizaje permanente.

Como vemos, los líderes y gerentes de hoy deben avanzar a pasos agigantados, actuando de forma proactiva frente a los rápidos cambios y exigencias de la sociedad del conocimiento. Deben, a partir de su carisma persuadir de forma positiva  a las personas, desarrollando su motivación y compromiso, orientados a la adaptación y la gestión del cambio, aprovechando los conocimientos individuales y corporativos y las herramientas tecnológicas para incrementar los niveles de efectividad y productividad.

Cristian Soto Jáuregui – Consultor Gestión del Conocimiento